Director Data Scientist - Analysis

Descripción de la Empresa

Como la principal organización tecnológica local de la región, estamos orgullosos de decir que hemos estado entregando servicios a millones de personas en todo MENA durante los últimos 20 años. Fundada en Kuwait en 2004 y adquirida por Delivery Hero (DHER) en 2015, ofrecemos una combinación única de conocimiento local y experiencia global. Esto nos permite innovar y traer nuevas tecnologías para el mejoramiento de la región MENA, tales como q-commerce, empaques sostenibles, cocinas en la nube, vehículos de entrega autónomos, robots y drones.

Operamos en 9 países con un equipo de más de 4,500 empleados. Nuestro negocio de entrega de alimentos colabora con más de 27,000 marcas y cerca de 50,000 sucursales. Nuestro concepto de q-commerce, Talabat Mart (121 tiendas), ahora ofrece entrega de comestibles en Bahréin, Irak, Egipto, Jordania, Kuwait, Omán, Qatar, y los EAU en 30 minutos o menos. Talabat es parte del Grupo Delivery Hero, la plataforma de entrega local líder del mundo que opera en más de 70 países en todo el mundo.

Descripción del Trabajo: Director de Ciencia de Datos para Comercio Rápido

El Director de Ciencia de Datos para Comercio Rápido jugará un papel crucial en liderar y acelerar estrategias de crecimiento en múltiples dimensiones, incluidas la optimización y eficiencia del marketing, iniciativas de productos de crecimiento (por ejemplo, reducción de la deserción), ecosistemas y optimización de ingresos por anuncios para Talabat Mart y Comercio Rápido. Esta posición de liderazgo requiere una estrecha colaboración con equipos de productos, marketing senior y liderazgo de crecimiento de socios para impulsar decisiones basadas en datos y lograr un crecimiento transformador del negocio.

Responsabilidades de Ciencia de Datos

Definir y ejecutar una estrategia integral de datos que se alinee con los objetivos de la empresa, aprovechando los datos para impulsar decisiones comerciales y lograr objetivos estratégicos.

Liderar equipos multifuncionales para diseñar e implementar productos innovadores basados en datos e información analítica, logrando un impacto medible en los resultados empresariales.

Liderazgo Estratégico y Agudeza Empresarial

Demostrar habilidades de liderazgo estratégico y una comprensión de cómo la ciencia de datos puede impulsar el éxito empresarial. Articular su visión para su área y alinear el trabajo de su equipo con los objetivos organizacionales más amplios. Identificar tendencias emergentes y tecnologías que puedan generar valor para el negocio e incorporarlas al trabajo de su equipo.

Colaboración e Influencia

Trabajar en colaboración con una amplia gama de partes interesadas, incluidos ejecutivos senior, gerentes de productos e ingenieros. Construir asociaciones sólidas a través de la organización, comunicarse de manera efectiva e influir en la toma de decisiones. Gestionar relaciones con socios externos, como proveedores o instituciones académicas, y representar a la organización en eventos y conferencias de la industria.

Gestión de Recursos

Gestionar un equipo más grande de científicos de datos, analistas e ingenieros, así como presupuestos y recursos. Tomar decisiones basadas en datos sobre asignación de recursos, priorizar proyectos e iniciativas y gestionar el riesgo de manera efectiva. Entrenar y asesorar a gerentes dentro de su equipo, ayudándolos a desarrollar sus habilidades y crecer como líderes.

Contratación Estratégica y Desarrollo de Talento

Reclutar y retener al mejor talento dentro de su organización. Trabajar con los equipos de recursos humanos y reclutamiento para desarrollar descripciones de trabajo e identificar candidatos, crear programas de incorporación y capacitación, y ayudar a los nuevos empleados a ponerse al día rápidamente. Desarrollar trayectorias profesionales para los miembros de su equipo, establecer expectativas para su crecimiento y proporcionar retroalimentación y entrenamiento regular para ayudarles a alcanzar sus metas.

Gestión del Cambio Organizacional

Gestionar el cambio organizacional de manera efectiva, ya sea que involucre nuevas tecnologías, procesos o iniciativas. Comunicar el razonamiento para el cambio, involucrar a las partes interesadas clave en la toma de decisiones y gestionar la resistencia de manera efectiva. Desarrollar e implementar planes de gestión del cambio que minimicen las interrupciones y aseguren que su equipo pueda adaptarse a nuevas formas de trabajo.

Cualificaciones