Внутренние услуги компании - Бухгалтерия, контроль и системы технологий - Менеджер проекта по анализу данных - Менеджер - Хайдарабад

Вид услуг: Внутренние корпоративные услуги Отрасль/Сектор: Не применимо Специализация: IFS - Внутренние корпоративные услуги - Другое Уровень управления: Менеджер Описание рабочих обязанностей и задач: Карьера в области финансов в рамках внутренних корпоративных услуг дает возможность помочь PwC во всех аспектах нашей внутренней финансовой функции, включая финансовое планирование и отчетность, анализ данных, а также помощь руководству в общей стратегии. Ваша задача будет состоять в записи и анализе финансовых операций, обработке исходящих и входящих счетов-фактур, поддержании бухгалтерских счетов финансового учета и подготовке анализа и сверки счетов для выявления мошенничества. Чтобы действительно выделиться и подготовить нас к будущему в постоянно меняющемся мире, каждому из нас в PwC нужно быть лидером, руководствуемым целями и ценностями на каждом уровне. Чтобы помочь нам в этом, у нас есть "Профессионал PwC"; это наша глобальная система развития лидеров. Она предоставляет нам единый набор ожиданий на всех уровнях, во всех географиях и по всем карьерным тропам, и обеспечивает прозрачность в отношении тех качеств, которые нам нужны как индивидуальностям для успеха и продвижения в нашей карьере, сейчас и в будущем. Вы в качестве Менеджера будете работать в составе команды по решению проблем, помогая в решении сложных бизнес-вопросов от стратегии до выполнения. Навыки и обязанности "Профессионала PwC" на этот уровень руководства включают, но не ограничиваются следующим: - Развитие новых навыков за пределами зоны комфорта. - Действия для решения проблем, которые мешают эффективной работе команды. - Обучение других, признание их сильных сторон и стимулирование их к работе над личностным развитием. - Анализ сложных идей или предложений и формирование ряда значимых рекомендаций. - Использование нескольких источников информации, включая мнение сторонних заинтересованных лиц, для разработки решений и рекомендаций. - Обращение с работой, качество которой не соответствует стандартам фирмы / ожиданиям клиента. - Использование данных и анализа для поддержки выводов и принятия решений. - Формирование точки зрения на ключевые глобальные тренды и оценка их влияния на клиентов. - Управление различными точками зрения для достижения консенсуса и получения положительных результатов для всех сторон. - Упрощение сложных сообщений, выделение и обобщение ключевых моментов. - Соблюдение корпоративного кодекса этики и норм делового поведения. Менеджер - Трансформация АС