AIML - Sr Engineering Program Manager, ML Developer Tools & Infrastructure

Job expired!

Присоединяйтесь к Apple в качестве старшего менеджера программы инженерии в области инструментов и инфраструктуры разработчика ИИ/МЛ

Номер вакансии: 200548147

В Apple мы не только создаем продукты — мы создаем тот вид волшебства, который трансформирует отрасли. Если вы увлечены созданием технологий, которые влияют на миллионы и повышают продуктивность и эффективность инженерии, это ваш шанс помочь нам создавать революционные интеллектуальные решения. Будучи старшим менеджером программы инженерии, сосредоточенным на машинном обучении, вы будете управлять инновационными проектами, которые улучшают то, как мы разрабатываем и внедряем инструменты и инфраструктуру машинного обучения. Погрузитесь в мир облачной инфраструктуры, инструментов для разработчиков и многого другого. Подайте заявку сейчас, чтобы повлиять на более чем миллиард пользователей Apple своей работой!

  • Более пяти лет опыта управления программами/проектами в высокофункциональных настройках разработки программного обеспечения.
  • Экспертиза в инструментах для разработчиков, стратегиях CI/CD, интеграции конвейеров и/или облачной инфраструктуре.
  • Подтвержденный опыт управления разработкой программного обеспечения для продуктов машинного обучения, с акцентом на аналитику и данные оценки для улучшения продуктов.
  • Исключительные коммуникативные навыки; умение кратко излагать и представлять ключевые проблемы и действенные решения.
  • Сильные аналитические способности и навыки решения проблем с независимым управлением сложными целями проекта.

Вы будете сотрудничать с различными инженерными лидерами для оптимизации процесса управления выпуском продукции. Ваши обязанности будут включать в себя:

  • Руководство межфункциональной доставкой программы через тщательное планирование и выполнение.
  • Разработка и поддержание высокоуровневых дорожных карт для внутренних и внешних выпусков продуктов.
  • Выявление и управление потенциальными рисками и создание согласия между различными функциональными командами.
  • Использование эффективной коммуникации для предоставления обновлений и управления критическими вопросами напрямую исполнительной команде.
  • Поощрение серьезного обсуждения для решения сложных проблем и содействие принятию решений, поддерживающих синергию инженерии и дизайна.
  • Проак