Nuestra misión? Crear la solución financiera que dinamice a las PYMES y los autónomos, para que puedan lograr más. Simplificamos todo, desde la banca cotidiana hasta la contabilidad y la gestión de gastos. En Qonto, nos apasiona crear el mejor producto, así que si estás buscando un equipo ambicioso que está revolucionando una industria anticuada, ¡contáctanos!
Nuestra trayectoria: Alexandre y Steve lanzaron Qonto en julio de 2017. Desde entonces, el equipo ha ganado la confianza de más de 400,000 clientes y ha abierto oficinas en París, Berlín, Milán y Barcelona. El verano pasado, unimos fuerzas con Penta, un líder del mercado con sede en Berlín y Belgrado, formando un equipo unido de 1,300 Qontoers. ¡También entramos en el ranking de Top Companies de LinkedIn francés!
Nuestros valores:
Ambición | Abordamos grandes desafíos. No importa qué.
Trabajo en equipo | Creamos impulso trabajando juntos, a la misma velocidad.
Dominio | Perseguimos la excelencia a través del aprendizaje continuo. Enfrentamos desafíos con humildad. Todos los días.
Integridad | Somos abiertos. Somos honestos. Y ganamos la confianza de nuestros clientes y de cada uno de nosotros.
Puedes encontrar más información sobre el Camino Qonto aquí.
Nuestras creencias: Nuestro objetivo en Qonto es crear un ambiente cálido y acogedor donde las personas de todas las procedencias puedan prosperar verdaderamente. Nos hemos esforzado al máximo para garantizar que cada candidato sea evaluado únicamente en función de sus habilidades y potencial, en lugar de su género, etnia, edad, (discapacidad) u otro factor irrelevante. Nuestro equipo está formado por un 49% de personas internacionales, con un 44% de mujeres y un 20% de padres. ¡Con esta diversidad, somos una fuerza poderosa! Únete a nosotros en nuestra misión de construir un lugar de trabajo que celebre la diversidad y abrace la individualidad. Descubre los pasos que tomamos para crear un proceso de contratación libre de discriminación.
Nuestra carrera profesional: En Qonto, valoramos tus habilidades únicas, rompiendo con las etiquetas convencionales como "senior" o "director", y ofreciendo en su lugar carreras profesionales personalizadas y niveles de expertise del 1 al 9 que realmente celebran tu impacto!
Para lograr la misión de Qonto y nuestros ambiciosos objetivos, creamos el equipo de Datos, encargado de supervisar el análisis de datos, la ingeniería y la ciencia. En solo dos años, nuestro departamento de datos ha crecido de 5 a 60 personas, ¡y seguimos expandiéndonos!
En Qonto, el análisis de datos es esencial y central para nuestro negocio. Te unirás a un equipo de talentosos analistas de datos, que proporcionan ideas clave utilizadas para tomar decisiones estratégicas en toda la compañía.
El equipo de BI se organiza en cuatro equipos que trabajan en áreas distintas, pero que colaboran regularmente en temas interfuncionales.
⭐ Tu Misión: Como Analista de Datos Senior, aportarás una mentalidad analítica y pasión por usar los datos como el principal motor de la innovación del producto y el crecimiento del negocio.
⚡ Impacto: Tu análisis estratégico y recomendaciones tendrán impacto en diferentes dominios. Impulsarás mejoras dentro del equipo de mejores prácticas, orientarás a tus colegas con el objetivo de convertirte en la persona de referencia para el análisis.
👩💻🧑💻Como Analista de Datos Senior en Qonto, tú :
Trabajarás directamente con los equipos de negocio y producto desempeñando un papel clave en la orientación del desarrollo de las funciones, estableciendo las mejores prácticas en todo el equipo de Datos.
• Realizarás análisis estratégicos y ad hoc profundos en múltiples dominios para responder a preguntas fundamentales como: ¿Cuál es el mejor enfoque para la fijación de precios? ¿Cómo podemos mejorar el uso de una determinada función?
• Proporcionarás recomendaciones a los equipos en todo el negocio sobre cómo podemos evolucionar nuestra estrategia interna y abordar las deficiencias observadas a través del análisis profundo.
• Liderarás la evaluación y análisis de oportunidades. ¿Cuál es la mejor opción de facturación predeterminada para aumentar la conversión? ¿Deberíamos ponernos en contacto con los clientes que tienen fondos insuficientes para cubrir sus tarifas mensuales? Escribe análisis claros y prácticos que ayuden a los equipos a identificar áreas de mejora e inversión.
• Mejorarás nuestra velocidad y calidad de decisión utilizando análisis estadístico: experimentación, técnicas de inferencia causal, etc. Diseña planes de medición, asesora sobre las mejores prácticas, identifica fallas en las prácticas y resultados de los experimentos; construye herramientas para el análisis causal; colabora en el diseño de nuevos marcos de trabajo, registros contrafactuales, etc.
•Creando, rastreando y desglosando métricas de éxito en segmentos accionables. Identifica las medidas correctas de éxito para nuestros equipos y ayúdales a seguir esas métricas. Puedes pasar de crear nuevos conjuntos de datos a construir paneles de control que rastreen componentes de una métrica.
• Lidera y asesora el alcance del trabajo para los analistas de datos en la misma área, demostrando una alta calidad de salida tanto tuya como de los demás. Proporciona retroalimentación continua y sincera, reconociendo los puntos fuertes individuales y las contribuciones y señalando las oportunidades de formación para mejorar el rendimiento.
• Establecer las mejores prácticas y abogar por el trabajo del equipo para cumplir con los estándares internos de estilo de código, calidad, mantenibilidad y mejores prácticas
🚧 Ejemplo de tus futuros proyectos
• El equipo de incorporación quiere entender esta caída en la activación que han observado durante las últimas tres semanas. Necesitan tu ayuda: ¿cómo distinguir la señal del ruido? Porque las fluctuaciones siempre ocurren…
• El Gerente de Producto de Tarjetas quiere entender el éxito de esta nueva función de "recarga" que el equipo recién entregó. Lideras un esfuerzo en todo el equipo para configurar y rastrear el éxito de esta función.
• Recientemente hemos lanzado una nueva estructura de precios. El equipo de Finanzas quiere que evalúes qué opción de facturación predeterminada (anual o mensual) generaría más ingresos y aumentaría la participación.
• El equipo de estrategia necesita entender cuáles son las palancas que aumentan la retenci