Notre mission? Créer la solution financière qui dynamise les PME et les travailleurs indépendants, afin qu'ils puissent accomplir davantage. Nous simplifions tout, de la banque au quotidien à la comptabilité et à la gestion des dépenses. Chez Qonto, nous sommes passionnés par la création du meilleur produit, donc si vous cherchez une équipe ambitieuse qui révolutionne une industrie démodée, contactez-nous !
Notre parcours : Alexandre et Steve ont lancé Qonto en juillet 2017. Depuis lors, l'équipe a gagné la confiance de plus de 400 000 clients et a ouvert des bureaux à Paris, Berlin, Milan et Barcelone. L'été dernier, nous avons unis nos forces avec Penta, un leader du marché basé à Berlin et Belgrade, formant une équipe unie de 1 300 Qontoers. Nous avons également réussi à nous classer dans le classement des meilleures entreprises LinkedIn en France !
Nos valeurs :
Ambition | Nous relevons de grands défis. Quoi qu'il arrive.
Travail d'équipe | Nous créons une dynamique en travaillant ensemble, à la même vitesse.
Maîtrise | Nous poursuivons l'excellence grâce à l'apprentissage continu. Nous faisons face aux défis avec humilité. Chaque jour.
Intégrité | Nous sommes ouverts. Nous sommes honnêtes. Et nous gagnons la confiance de nos clients et de chacun.
Vous pouvez en savoir plus sur la Way de Qonto ici.
Nos convictions : Notre objectif chez Qonto est de créer un environnement chaleureux et accueillant où les individus de tous horizons peuvent vraiment s'épanouir. Nous avons fait tout notre possible pour garantir que chaque candidat est évalué uniquement en fonction de ses compétences et de son potentiel, plutôt qu'en fonction de son sexe, de son origine ethnique, de son âge, de son (in)capacité, ou de tout autre facteur non pertinent. Notre équipe est composée de 49% d'individus internationaux, avec 44% de femmes et 20% de parents. Avec cette diversité, nous sommes une force puissante ! Rejoignez-nous dans notre mission de construire un lieu de travail qui célèbre la diversité et embrasse l'individualité. Découvrez les étapes que nous avons franchies pour créer un processus de recrutement sans discrimination.
Notre parcours professionnel : Chez Qonto, nous chérissons vos compétences uniques, rompant avec les étiquettes conventionnelles comme "senior" ou "directeur", et offrons à la place des parcours de carrière personnalisés et des niveaux d'expertise de 1 à 9 qui célèbrent réellement votre impact !
Pour accomplir la mission de Qonto et nos objectifs ambitieux, nous avons créé l'équipe Data, chargée de superviser les analyses de données, l'ingénierie et la science. En seulement deux ans, notre service de données est passé de 5 à 60 personnes, et nous continuons à nous développer !
Chez Qonto, l'analyse de données est essentielle et centrale à notre entreprise. Vous rejoindrez une équipe d'analystes de données talentueux, qui fournit des informations clés utilisées pour prendre des décisions stratégiques dans toute l'entreprise.
L'équipe BI est organisée en quatre équipes travaillant dans des domaines distincts, qui travaillent régulièrement ensemble sur des sujets transversaux.
⭐ Votre mission : En tant qu'analyste de données principal, vous apporterez une mentalité analytique et une passion pour l'utilisation des données comme principal moteur de l'innovation produit et de la croissance de l'entreprise.
⚡ Impact : Votre analyse stratégique et vos recommandations auront un impact sur différents domaines. Vous stimulerez les améliorations des meilleures pratiques de l'équipe, encadrerez vos collègues avec l'objectif de devenir la personne de référence pour les analyses.
👩💻🧑💻En tant qu'analyste de données principal à Qonto, vous :
Vous travaillerez directement avec les équipes commerciales et produit en jouant un rôle clé dans l'orientation du développement des fonctionnalités tout en fixant les meilleures pratiques au sein de l'équipe Data.
• Effectuer une analyse stratégique approfondie et ad hoc dans plusieurs domaines pour répondre à des questions essentielles telles que : Quelle est la meilleure approche en matière de tarification ? Comment pouvons-nous améliorer l'utilisation d'une certaine fonctionnalité ?
• Fournir des recommandations à différents services de l'entreprise sur la manière dont nous pouvons faire évoluer notre stratégie interne et combler les lacunes observées grâce à une analyse approfondie.
• Diriger l'évaluation et l'analyse des opportunités. Quelle est la meilleure option de facturation par défaut pour augmenter la conversion ? Devrions-nous contacter les clients qui n'ont pas suffisamment de fonds pour couvrir leurs frais mensuels ? Rédigez des analyses claires et exploitables qui aident les équipes à identifier les domaines d'amélioration et d'investissement.
• Améliorer notre vitesse et qualité de décision en utilisant l'analyse statistique : expérimentation, techniques d'inférence causale, etc. Concevez des plans de mesure, conseillez sur les meilleures pratiques, identifiez les lacunes dans les pratiques et les résultats des expériences ; construisez des outils pour l'analyse causale ; concevez en collaboration de nouveaux cadres, des journaux de contre-factuels, etc.
•Création, suivi et décomposition de critères de réussite en segments exploitables. Identifiez les bonnes mesures de réussite pour nos équipes et aidez-les à suivre ces critères. Vous pouvez passer de la création de nouvelles bases de données à la construction de tableaux de bord qui suivent les composants d'un indicateur.
• Dirigez et encadrez le périmètre de travail des analystes de données dans le même domaine, en démontrant des résultats de haute qualité pour vous et pour les autres. Fournissez un retour d'information continu et sincère, en reconnaissant les forces individuelles et les contributions et en signalant les opportunités de formation pour améliorer les performances.
• Établissez les meilleures pratiques et plaidez pour le travail de l'équipe afin de respecter les normes internes en matière de style de code, de qualité, de maintenabilité et de meilleures pratiques
🚧 Exemples de vos futurs projets
• L'équipe d'intégration souhaite comprendre cette diminution d'activation qu'elle a observée depuis trois semaines. Ils ont besoin de votre aide : comment distinguer le signal du bruit ? Car les fluctuations sont toujours présentes...
• Le chef de produit des cartes souhaite comprendre le succès de cette nouvelle fonctionnalité de "top-up" que l'équipe a récemment livrée. Vous menez un effort d'équipe pour mettre en place et suivre la réussite de cette fonctionnalité.
• Nous avons récemment mis en place une nouvelle structure de tarification. L'équipe financière souhaite que vous évaluiez quelle option de facturation par défaut (annuelle ou mensuelle) générerait plus de revenus et augmenterait l'engagement.
• L'équipe stratégique a besoin de comprendre quels sont les leviers qui augmentent la rétention des clients.