Senior Marketing Project Manager

Dołącz do Clari, wiodącej platformy Revenue, znanej z niespotykanej dokładności prognoz i widoczności. Nasza platforma pomaga przedsiębiorstwom od przedstawiciela handlowego po zarząd wykrywać wycieki przychodów i określać, czy osiągną, przekroczą, czy nie spełnią swoich celów sprzedażowych. Wiodące firmy takie jak Okta, Adobe, Workday i Zoom polegają na Clari, aby zapewnić precyzję przychodów. Świętuj i osiągaj niezwykłe wyniki z nami!

Zespół marketingowy w Clari jest zaangażowany w definiowanie i dominowanie naszej kategorii rynkowej. Nasz zespół odpowiada za napędzanie dynamicznych pipeline'ów, budowanie programów i szkolenia, które przekształcają pipeline w przychody. Zarządzamy wszystkimi aspektami marketingu, włącznie z naszym silnikiem wychodzącym, strategią konkurencyjną, wdrożeniami i inżynierią wartości.

Poszukujemy starszego menedżera projektów marketingowych, który dołączy do zespołu marketingowego Clari. W tej kluczowej roli będziesz odpowiadać za realizację krytycznych inicjatyw marketingowych, koordynując zespoły wewnętrzne i zewnętrzne, aby dostosować się do szerszych priorytetów organizacyjnych. Będziesz zarządzać projektami od początku do końca, ustalając kamienie milowe, KPI, zasoby i RACIs, zapewniając terminowe ukończenie. Certyfikat PMP lub równoważny, wraz z solidnym doświadczeniem w szybkim tempie środowisk marketingowych, jest wysoce pożądany.

Ta w pełni zdalna oferta jest otwarta dla kandydatów mieszkających w dowolnym miejscu w Stanach Zjednoczonych.

Obowiązki:

• Leading Cross-functional Projects: Nadzór nad całym cyklem życia głównych inicjatyw marketingowych, w tym wprowadzaniem produktów, śledzeniem GMT i rocznym planowaniem. Zapewnienie jasnej odpowiedzialności, terminowego postępu i zgodności z celami organizacyjnymi.
• Optymalizacja planowania i realizacji projektów: Wdrażanie usprawnionych procesów zarządzania projektami za pomocą narzędzia Asana, aby zwiększyć efektywność organizacyjną i zapewnić płynne wdrażanie kluczowych inicjatyw marketingowych.
• Wspieranie współpracy międzydziałowej: Pełnienie roli głównego łącznika dla głównych projektów między wszystkimi zespołami marketingowymi i zewnętrznymi dostawcami, zapewniając spójną realizację na wszystkich punktach kontaktu.
• Przekładanie strategii na działanie: Ścisła współpraca z kierownictwem marketingu w celu przekształcenia strategii na wysokim poziomie w szczegółowe plany projektów i RACIs z wykonalnymi krokami i jasnymi terminami.
• Tworzenie i zarządzanie globalnym kalendarzem marketingowym: Rejestrowanie i zapewnianie widoczności wszystkich programów marketingowych, kampanii i wprowadzeń, wspartych przez briefy i streszczenia.
• Monitoring i raportowanie wydajności: Ustalanie KPI i śledzenie postępów w celu mierzenia sukcesu projektów, dostarczając interesariuszom wnikliwe raporty do podejmowania świadomych decyzji.
• Minimalizacja ryzyka i eskalacja: Proaktywne identyfikowanie ryzyka i opracowywanie strategii radzenia sobie z nim. Zarządzanie i eskalacja przeszkód, zapewniając zgodność interesariuszy i przejrzystość.
• Proponowanie ciągłego doskonalenia: Prowadzenie ciągłych ocen przepływów pracy projektów, wprowadzając