Старший аналитик, продукты и инсайты данных X2

Описание компании

Группа Standard Bank Group - ведущая финансовая группа, сфокусированная на Африке, и пионер игрок на глобальной арене, предлагающий широкий спектр возможностей для развития вашей карьеры – сверх возможности работы с некоторыми из самых талантливых и мотивированных профессионалов данной отрасли. Наши клиенты варьируются от отдельных лиц, бизнесов всех размеров, состоятельных семей до крупных транснациональных корпораций и учреждений. Мы делаем ставку на развитие в Африке. Мы стремимся приносить реальную, существенную пользу нашим клиентам и сообществам, которым мы служим, при этом предоставляя вам подлинное ощущение нашего общего предназначения.

Описание работы

Цель данной работы – революционизировать пользовательский опыт услуг CIB Operations, отдавая приоритет и реализуя влиятельные и основанные на данных решения (Модель Интеллектуального Процесса), для обеспечения будущей актуальности бизнеса и оптимизации обслуживания в соответствии с стратегией.

Исследовать, анализировать и интерпретировать данные клиентов/рынка/бизнеса и результаты для облегчения реализации стратегических инициатив трансформации и постоянного увеличения операционной эффективности.

Данная роль предполагает выполнение стратегических целей и критериев оценки для удовлетворения ожиданий стейкхолдеров и помощь в обеспечении будущей актуальности CIB Operations в соответствии со стратегией.

В качестве части портфеля Данных и Инсайтов для глобального бизнеса CIB Operations, роль включает в себя:

• Преобразование данных в действия и ценные товары, преимущественно сфокусированное на данных и инсайтах, полученных из Майнинга процессов в качестве золотого источника при создании нашей Модели Интеллектуального Процесса.
• Вклад в создание коммерчески успешных и широко доступных продуктов данных.
• Сотрудничество с командой данных профессионалов для использования продуктов данных и инсайтов для трансформации на всех уровнях к будущему состоянию CIB Operations.

Критические области фокусирования в цепочке создания ценности Интеллектуальной трансформации:

1. Принятие решений – использование объективных инсайтов данных для валидации бизнес-случаев новых решений и поддержки принятия решений.
2. Реализация – использование данных для мониторинга реализации новых решений и непрерывного улучшения Операций.
3. Реализация стоимости – проактивный контроль осуществления выгод с наблюдаемыми и своевременными точками данных.

Критические поведенческие компетенции:

• Исследование возможностей
• Артикуляция информации
• Критика идей

Критические технические компетенции:

• Превращение данных в историю и визуализацию
• Коммерческое мышление
• Ориентация на результат

Квалификации

Тип квалификации:

Степень

Необходимый опыт
3-4 года подтвержденного опыта в применении понимания инсайтов, метрик, стратегии и мер реализации выгод по всей цепочке создания организационной стоимости, чтобы продемонстрировать стоимость успешной реализации инициатив для удовлетворения ожиданий стейкхолдеров.

3-4 года подтвержденного опыта в Данных/Науке о данных с интерпретацией данных, анализом результатов с помощью статистических методов и отчетностью с конкретными примерами влиятельного изменения.

1-2 года опыта в демонстрации способности сотрудничать с внутренними и внешними стейкхолдерами для идентификации и реализации подходящих решений, приносящих ощутимую бизнес-ценность, соответствующую общей стратегии организации.

1-2 года подтвержденного опыта в налаживании связи между инсайтами и трендами с общими стратегическими целями для прогностического реагирования на предстоящие изменения, при этом управляя внешними и внутренними проблемами, чтобы способствовать успеху изменений.

Дополнительная информация

Поведенческие компетенции:

• Разработка стратегий
• Практический подход
• Разработка экспертизы
• Убеждение людей
• Критика идей
• Артикуляция информации
• Принятие решений
• Делегирование полномочий
• Разрешение конфликтов
• Осознание своего уверенности
• Сохранение спокойствия
• Исследование возможностей

Технические компетенции:

• Обеспечение изменений
• Управление изменениями (HR)
• Бизнес-план клиента
• Управление отношениями с клиентами
• Непрерывное улучшение
• Творческое решение проблем
• Аналитика и визуализация данных
• Лидерство в инновациях
• Рассказывание истории на основе инсайтов
• Коммерческое акуменство в операциях
• Анализ и изменение процессов
• Управление стоимостью автоматизации процессов
• Управление проектами
• Разработка и осуществление решений
• Управление стейкхолдерами
• Стратегическое выравнивание и выполнение
• Определение стратегии