[Hiring] Director - Talent Acquisition @Sutherland

21 вересня 2024 р. - Sutherland шукає директора з підбору талантів для віддаленої роботи. 📍 Розташування: США.

Sutherland - провідна компанія в галузі цифрової трансформації, яка прагне забезпечити винятковий досвід як для клієнтів, так і для співробітників. Протягом останніх 36 років ми присвячували себе здобуттю та підтримці довіри клієнтів наших замовників через якісне обслуговування. Наш комплексний підхід поєднує людське розуміння, дизайн-мислення та інженерію процесів з найсучаснішими продуктами робототехніки та штучного інтелекту, а також хмарними платформами.

Ми зосереджені на підвищенні продуктивності, зниженні витрат та зміцненні лояльності для наших клієнтів, чітко узгоджуючи наш успіх з їхнім. Понад 60 відсотків наших доходів надходять від клієнтів, які працюють з нами понад 11 років, включаючи 40 відсотків від клієнтів Fortune-50 і 56 відсотків від клієнтів Fortune-500.

Працюючи в 144 країнах та маючи 61 центр доставки, 38,000 фахівців Sutherland по всьому світу обробляють понад 43 мільйони транзакцій на місяць, надаючи потужну цифрову підтримку різним галузям, таким як банківська справа, фінансові послуги, страхування, охорона здоров'я, роздрібна торгівля, телекомунікації, медіа та розваги та інші. Ми називаємо це One Sutherland.

Директор - Технології Підбору Талантів в Sutherland - це стратегічна роль, підпорядкована віце-президенту з глобальних інновацій в HR. Успішний кандидат буде співпрацювати з глобальними лідерами HR та керівниками функціональних підрозділів для впровадження цифрових рішень у процеси підбору персоналу. Обов'язки включають керування усіма технологічними рішеннями для підбору талантів та забезпечення виняткового досвіду кандидатів при максимальному використанні технологій для стратегічних переваг.

Управління змінами є важливим для цієї ролі, оскільки вона передбачає керівництво організаційними змінами для прийняття нових систем та технологій. Ідеальний кандидат буде динамічним лідером, здатним просувати використання платформ, керувати портфелем ініціатив та сприяти постійному покращенню у впровадженні технологій.

Стратегічне планування:

• Переклад пріоритетів у конкретні плани дій, забезпечуючи ресурсну спроможність та потужності.
• Керування проектами та програмами, узгодженими зі стратегіями підбору талантів для нелінійного зростання.
• Виявлення нових технологій та підтримка актуальності знань про ринок HR-технологій.

Планування та виконання програм:

• Визначення цілей та обсягу, забезпечуючи успішне виконання програм серед всіх зацікавлених сторін.
• Оцінка ефективності програм та встановлення системи управління продуктивністю для довгострокової стійкості.
• Формування культури покращення продуктивності та адаптивності.

Управління підтримкою кінцевих користувачів:

• Керування командою суперкористувачів для вирішення питань підтримки та дотримання вимог кінцевих користувачів.
• К